安达市住宅公司党支部书记、经理曹喜成从一名工人做起，直至公司经理，干过很多行业，换过很多岗位，但从未停止过奋斗的脚步。如今，尽管他已70多岁，但他建设家乡、造福百姓的干劲儿却丝毫不减。

    曹喜成出身农民家庭，从1966年开始投身建筑行业，一干就是40个春秋。在他的带领下，安达市住宅公司从白手起家，发展到现在占地3万平方米，固定资产超千万元，已累计实现产值1.4亿元，上缴税金618万元，成为安达市建筑行业的排头兵。

    安达市住宅公司的前身是安达市房产处的一个维修队，1983年4月，公司从房产处分离出来，曹喜成和73名职工失去了“铁饭碗”。公司组建之初，可谓一穷二白。面对70多双期待的眼睛，公司党支部书记、经理曹喜成决定靠改革谋生存，靠打拼求发展。他从精简行政机构和改革用工制度入手，大力压缩非生产人员，形成了以固定职工为主体，以合同工、临时工为补充的弹性队伍体系，使干部职工都有了压力，工作积极性大幅度提升。工业器材商店翻建工程是公司成立后所接的第一个工程，这对于从未建过大楼的住宅公司来说无疑是一次严峻的考验。设备不足，曹喜成就四处奔波，求亲戚找朋友，不解决问题誓不罢休。工人们也全都憋足了劲儿，抱定了打翻身仗的信念，有条件要上，没有条件创造条件也要上，结果仅用122天就顺利竣工，比合同期提前了20天，实现了安达建筑史上当年开工、当年竣工的首次突破。要想在竞争激烈的建筑市场站稳脚跟，就必须把创优质信誉工程作为事关企业生死存亡的重要环节来抓。为此，曹喜成重重砍下“两板斧”：一是狠抓内部管理。公司制定了严格的管理制度，使每个岗位都做到了责权分明。二是狠抓引智和职工素质提高。多年来，公司先后吸纳对口专业大中专毕业生12人，共投资20多万元输送专业技术人员外出学习。

    他还积极创办第三产业，先后兴办了预制构件厂、涂料厂、铝合金门窗厂、锯材加工厂等，安排职工家属及子女38人。为改善职工住房条件，公司先后为124名平房户职工解决了接房、修房、建房问题，并与市总工会联合开发兴建职工住宅楼，使42名职工住进楼房。他关心别人胜过关心自己。1987年市委领导批专款让他住楼，他说什么也不肯，一直到1995年公司半数以上职工住上楼后他才搬进楼房。

    2001年，火石山乡德胜村小学遭风暴袭击。他得知消息后，立即组织公司人员送去价值8000多元的建筑材料，使该小学及时得到了恢复重建。2004年，安达市委工作会议奖励企业纳税超百万元大户，他把奖给自己的1万元全都无私地捐给了市福利院。他还投资6万元为幸福小学捐建了锅炉房，与陈维崇、孔德利两名贫困学生结成了帮扶对子，把他们送进了大学校门。