精心打造品牌，依托品牌扩大劳动力输出规模，安达市劳务经济做活了人力资源转成资本、资本创造价值的文章。

    截至目前，安达市共内转外输富余劳动力５４２００多人，占富余劳动力总数的９５．３％。其中外输４４５２０多人，永久性输出２５８００人，占转移总数的４８％，定向输出２８１００多人，占转移总数的５２％。劳务经济创收近亿元，人均增收３００多元。

    品牌，拉动安达市劳务经济驶上高效发展路。

    一市一品牌，一乡一产业，一村一特色，安达市劳务经济形成各具优势、各具特色、各具规模的产业格局，并汇成强劲的发展业态。

    “安达焊工”叫响省内外劳务市场。早在上世纪８０年代初期，安达市农民电焊工就走俏大庆、哈尔滨的建筑劳务市场，并成了“抢手货”。不仅就业率高，而且工资也高。火石山乡农民电焊工张学，２０多年前到省安装工程公司打工，后被录用为正式工人，户口落在哈尔滨市，并举家迁入。他现在每月收入四五千元，成了“打工蓝领”，还被评为省劳动模范。张学通过与公司洽谈，带出去三四十名家乡青壮年劳动力，每月收入１０００多元。现在，仅在省安装工程公司的“安达焊工”就达８００多人。“安达焊工”已成为市级劳务输出的一大品牌。今年４月初，安达市向苏州立中实业公司一次性输送５０名电焊工，安达市四大班子领导到培训基地为学员送行。山东青岛东方铁塔集团有限公司也招录了２２名“安达焊工”。

    “安达焊工”现象使安达市委、市政府发展劳务经济寻找到新思路和新出路。安达市委副书记鲁玉安说：“过去大中城市需要劳务人员，而我市没有；我市有的，大中城市却不需要。近两年，安达市按市场需求进行农民工专业培训，培训一个输出一个，输出一个稳定一个，叫响了劳务品牌。”

    培训，安达市人力资本逐步提升了品牌化价值。全市制定了人力资源培训规划，每年确定培训班次和重点培训内容。各乡镇按总体培训规划突出各自品牌优势进行培训，并组织农民工及时参加市里统一组织的培训班。分层次培训，结合农民工年龄强化适合自身就业的技能培训。对１８岁以上的农村中学生、初四升学无望的实行分流教育，由学校组织进行劳动预备制教育；对１８岁—３５岁之间的农民工，以市培训基地和社会力量办学单位为主，进行专业技能培训，进而外输；对３５岁—５０岁之间的农民工，由乡镇组织进行简单实用技术培训，实行内转。培训与定向输出结合起来，先有订单，再进行培训，输出有市场。安达市还与省、市劳动保障部门协调，把农民工技能培训纳入职业技术鉴定范围，成熟后发给初、中级技术等级证书，用工单位愿意录用，身价也抬高了。吉星岗乡农民卢刚，去年参加了市龙翔焊接技校培训，三个月后掌握基本技能，拿到了证书，被河北唐山一家建筑企业录用，每月收入１０００元。目前，安达市举办了各种专业技术培训班７５期，培训技能型劳动力９３９０人，有４００多名农民工获得技术等级证书，有了稳定的就业岗位。仅去年，安达市就有两万多名富余劳动力实现长期就业，不再是“候鸟”式季节性输出返回。据介绍，安达市计划３年内培训４．５万名富余劳动力，从根本上实现从力工型向技工型转变。

    各乡镇结合富余劳动力培训培育传统的劳务经济品牌，依托中介组织和能人带动，打造团队化输出队伍，扩大规模。昌德镇和卧里屯乡瓦工、中本镇美发美容工、太平庄镇编织工、青肯泡乡营销工等，在省内外小有名气，青肯泡乡农义村农民兰景龙，在大庆市萨尔图区创办了“宝霞经贸有限公司”，带出去全乡１００多人从事乳制品经销，品牌达到２０多个。先源乡富强村农民郭景山，常年承包工程，每年都组织１００多人参加大型工程建设，创收７０多万元，人均增收１０００元。火石山乡兴胜村农民刘伟东早年到吉林打工，积累资金后承包了吉林市两个砖厂，带出去农民工１２００人。劳动力成建制输出，放大了规模效应，叫响了品牌。

    安达市品牌化输出战略，带来了连锁效应。据悉，每年前来招录电焊工的用工企业２０多家，供不应求。今年初有埠外１８家用人单位与该市达成长期用人协议，已输出２１２０人。在哈洽会上，又有埠外４家企业与该市签订用工２７２０人协议。

    精心打造品牌，安达市劳务经济规模效益不断显现新活力。