前不久，占地３７９００平方米、投资２５５２万元、年产１亿只玻璃瓶的庆安金绿洲玻璃制品有限公司奠基。预计项目１０月份达产后，利税达５００万元。至此，已有１１个投资超千万元的大项目落户庆安农产品加工业园区。庆安县紧紧围绕药、米、酒、木材、建材的产业优势上配套项目，他们上上下下劲儿往一处使，拧成一股绳。

    强化机制抓项目建设，实行班子带头落实制。自上而下，每个人肩上的担子都不轻。县委负责落实一个亿元以上的项目、县政府负责一个５０００万元以上的项目……在县委负责的东大木业异地改造项目建设中，县委连续两次召开相关乡镇与部门现场办公会，帮助解决用地贷款。现在，这棵苗已结出了果实。“三个扭住”制也是一招儿。扭住项目、扭住项目负责人、扭住项目工作进度。在引进长春亚泰集团过程中“三个扭住”发挥奇效：亚泰集团以熟料入股联营共建３０万吨水泥粉磨站。靠这一招儿，投资２３７６万元的五岳泉啤酒公司菇娘果项目、投资２０００万元的健禾酒业公司项目等相继落户庆安。奖惩激励制。３年来，庆安先后对招引项目有功人员奖励８００多万元，２２名企业家被选为县及县以上人大代表或政协委员，２１名中层干部被破格提拔重用。

    营造“洼地效应”。１７６项不合理收费被取消、６起破坏经济环境案件被曝光、１５起案件被全县通报。庆安县政务综合服务中心把３０多家政府职能部门集中到一起，一站式办公、一条龙服务。

    如今，“项目大棚”里已是“硕果压枝”，正期待着收获。