一提起农民，人们就会联想到一把锄头肩上扛，面朝黄土背朝天的形象。而在安达，一些农民“摇身一变”成了股东，有的还成了董事长、董事、总经理。

    土地成了他们“做生意”的资本。

    毕业于原哈尔滨船舶工程学院的董事长柳树林瞄准中国入世后前景看好的中药材市场，怀揣资金订单，同拥有土地的老虎岗镇２１家农户走到一起，组建了安达市中艺农业开发股份合作公司，亩效益由原来的百十来元提高到上千元。

    从“对土地投入”到“用土地投入”，反映了安达农民土地经营观念的转变。股份公司让土地进入了市场，并按照市场需要进行配置；同时也把现代企业制度引入到传统农业生产经营之中，把土地资源的潜能开发出来，使农业生产经营层次得到很大提升，而这一切取决于基层党组织的思想解放程度。

    思想大解放才能带来经济大发展。农民股份公司成立后，由于追求利润最大化的目标，使公司生产经营的产品必须是附加值高、市场畅销的。必须围绕市场找项目。效益驱使广大农户自觉转移到“什么挣钱就种什么、养什么，什么挣钱就发展什么”的思路上来。

    太平庄镇距安达市区５５公里，一路上坑坑包包，被称为“安达的西藏”，人的思想也相对封闭。那里有苇塘近１０万亩，年产芦苇１０００万公斤。前些年，承包苇塘的农民顶多是给附近的砖厂、粮库加工点儿苇帘，大部分原产原卖，你压价、我也压价，一斤能值毛八分钱的，有一年苇子贱到二分钱一斤，苇农赔苦了。

    ２００１年，安达市引导农民改变身份。太平庄镇党委抓住这一契机，引领二村苇农建起新泰苇业有限责任公司。２００２年，公司与山东一家企业合作生产工艺苇帘，并出口到日本、韩国，成为安达市第一家生产加工型农民股份公司。

    新泰苇业一年“吃”进去３００万公斤工艺苇，“吐”出来１０００万元的产值，年创利税１７０多万元。

    新泰公司的胃口越吃越大，他们嫌和中间商做生意把利润“绕”小了，便直接和出口商对接上了，并直接把产品出口到国外。

    加快农村经济发展，必须以解放思想、更新观念为前提。十六大报告明确要求“一切妨碍发展的思想观念都要坚决破除，一切束缚发展的做法和规定都要坚决改变，一切影响发展的体制弊端都要坚决革除”。有了农民股份公司这个载体，安达农村基层党组织带领广大农民从思想根源上破除了束缚农业发展的枷锁，用新理念发展农村经济。

    安达农民股份公司的“老总”们不仅学会了做生意，而且越做越大，甚至把生意做到了国外、做到了非农领域。

    安达市羊草镇众鑫股份公司，种植苹果元葱，全部出口俄罗斯。该公司把蔬菜送到绥芬河口岸后，利用空返车辆经营煤炭，所得利润赚回了公司一年对土地投入的全部成本，每亩土地纯效益高达３２００元。

    市场教会了农民如何进行农业生产，教会了农民如何经营。他们懂得规模的效益，懂得了品牌的价值。卧里屯的“安鑫”香瓜、昌德的“七才泡”鸭蛋、任民镇的“壬午绿谷”、升平镇的“塔升”农产品等一批农字号的品牌在了安达农民闯市场的金钥匙。

    党群共建股份公司，让更多农民接受市场大潮的洗礼，让他们逐渐认识市场，重新认识自身的价值。而且架起了农户和市场间的“信息桥”，农民种地不再是大包米一统天下，他们在党员和能人的带动下依据市场信息及时掌握市场动态，有目的地调整种植和养殖结构，使生产经营活动更加具有主动性和前瞻性。每年都有几十个新品种在安达落户并推广。现在许多农民已不满足于种养上，正琢磨着建立加工车间，延长产业链条，许多农民股份公司正在长成带动一方经济发展的龙头企业。